| Aktualności | |
|
Kryteria wyboru kandydatów do władz i organów SEP w kadencji 2006-2010 Warszawa, 6.03.2006 |
|
Wstęp
W czasie kadencji 2006-2010 władze SEP oczekuje realizacja trudnych zadań już określonych programem działalności Stowarzyszenia i przyszłych. Pomyślną realizację tych zadań mogą zapewnić wybrani do władz ci z kandydatów, którzy będą chcieli i umieli je realizować oraz będą mieli (albo potrafią pozyskać) niezbędne do skutecznego działania środki.
„Mieć” niezbędne do skutecznego działania środki oznacza: mieć potrzebną do pracy społecznej ilość wolnego czasu nie kolidującego z obowiązkami w pracy zawodowej i życiu rodzinnym, mieć względnie stabilny status materialny (nie wymuszający potrzeby podejmowania dodatkowej pracy siłą rzeczy spychającej obowiązki społeczne na dalszy plan). Oznacza też posiadanie prestiżu społecznego własnego i Stowarzyszenia pomocnego, a nierzadko wręcz niezbędnego, do pełnienia funkcji społecznej. W niektórych przypadkach do tej kategorii doliczyć trzeba nawet miejsce zamieszkania kandydata. Godzi się w tym miejscu przypomnieć, że wysoki prestiż SEP i jego dokonania w latach międzywojennych były możliwe dzięki działaczom, którzy byli materialnie dobrze sytuowani (właściciele zakładów przemysłowych, godziwie opłacani inżynierowie, profesorowie i pracownicy naukowi wyższych uczelni) niezależni, afirmujący SEP i jego cele statutowe, którzy czuli się moralnie za nie odpowiedzialni (przy czym cele te często były zbieżne z celami strategicznymi zakładów będących ich własnością, albo w których pracowali), kompetentni zawodowo, wychowani w patriotycznym klimacie implikującym potrzebę aktywnego uczestnictwa w tworzeniu polskiej nauki i szkolnictwa elektrycznego, odbudowie i budowie przemysłu elektrotechnicznego, energetyki i elektryfikacji kraju. O tych uwarunkowaniach nie wolno zapomnieć także teraz, kiedy są one zupełnie odmienne.
„Umieć” realizować cele i zadania SEP - oznacza znajomość programu działalności i wizji rozwoju Stowarzyszenia, posiadanie zasobu wiedzy i wykształcenia w zakresie określonej dziedziny elektryki oraz ogólnej, ugruntowanych praktyką zawodową i doświadczeniem życiowym, a także umiejętność współdziałania w demokratycznym Stowarzyszeniu pozarządowym.
„Chcieć” - jest najtrudniejszą do zdefiniowania kategorią skutecznej działalności. Wymaga posiadania szeregu charakterologicznych cech sprzyjających wytrwałości, zaangażowaniu i odporności na pokonywanie trudności. Są to cechy „a priori” niemierzalne, a równocześnie nad wyraz istotne dla oceny prawdopodobieństwa zdolności kandydata do spełnienia tego warunku skutecznego działania.
Zestawione niżej kryteria wg omawianych warunków skutecznego działania są trudno mierzalne albo całkowicie niemierzalne. Prowadzą do oceny przypominającej zasady figurowego tańca na lodzie, gdzie jednak jurorzy od wielu już lat ferują werdykty.
W zestawieniu tych kryteriów są wymienione ważne i mniej ważne. Brakuje przypisania do nich wag, które pozwoliłyby na większą precyzję oceny, ale musiałyby one być zróżnicowane dla różnych funkcji we władzach. Tę czynność z konieczności muszą wykonywać zespoły wyłaniające kandydatów.
Niektóre z kryteriów ze zrozumiałych względów, nie mogą dotyczyć studentów, których udział we władzach SEP jest niezbędny.
Kryteria Charakterologiczne cechy osobowe kandydata - pomocnicze w kategorii „chcieć”
Kryteria z kategorii „umieć”
Kryteria w kategorii „mieć środki do działania”
Przedstawione wyżej kryteria zapewne nie są doskonałe, są pierwszą próbą ich ustalenia w celu zgłaszania i oceny kandydatów do władz Stowarzyszenia.
Komisja Wyborcza Walnego Zjazdu Delegatów SEP |
